21세기를 아이디어 경제의 시대라 부른다. 이는 세계화에 따른 무한 경쟁의 시대에 생존하기 위해서는 독창적인 아이디어와 기술력이 중요하며 이는 결국 창의력이 개인 기업 및 국가 경쟁력의 원천이 되는 시대임을 말하는 것이다.

대부분의 사람들이 독창적인 아이디어를 창의하고자 할 때 기술적인 발명이나 과학적인 근거와 이론만을 생각하는 경향이 종종 있다. 적절한 기술 지식이 있어야만 비로소 아이디어의 발상이 가능하다고 생각한다. 이런 생각에도 일리가 있긴 하지만 기술 지식만으로는 충분치 않은 것도 사실이다. 아무리 다방면의 기술 지식이 있어도 아이디어가 저절로 만들어지는 것은 아니기 때문이다. 21세기는 아이디어가 우연히 떠오를 때까지 우리를 기다려주지 않는다.

본 책에서는 아이디어 발상을 위한 다양한 방법 가운데 실용적이고 유용한 것으로 입증된 일련의 창의적 사고 도구들을 소개하였다. 이 도구들은 간단하며 논리적이지만 이를 잘 사용하려면 학습과 훈련이 필요하다. 이 도구들의 가장 큰 장점은 누구나 배울 수 있고 사용할 수 있는데 있다. 마치 골프나 테니스를 배울 때 체계적인 레슨을 받고 열심히 훈련하면 실력이 향상되는 것과 같은 현상이다. 물론 똑같이 운동을 시작하고 레슨을 받더라도 실력에 있어 개인차가 생기는 것처럼 창의적 사고의 경우도 예외는 아니다. 그러나 분명한 것은 훈련할수록 실력이 향상된다는 사실이다.

본 책에서 소개하는 창의적 사고 도구들은 크게 3 그룹으로 나누어진다.

① 개인별 아이디어 발상법
2~6장은 개인별로 사용할 수 있는 아이디어 발상법을 소개한다. 2~4장은 수평적 사고라는 용어를 만든 에드워드 드 보노가 제안한 방법(도전 자극에 의한 이동 무작위 항목의 사용법)을 소개한다. 5장과 6장은 널리 사용되고 있는 비유에 의한 유추와 SCAMPER를 소개한다. 이들도 정상적인 사고 흐름에서 벗어나 새로운 각도로 아이디어 발상을 가능케 한다는 점에서 수평적 사고라 할 수 있다.

② 그룹 단위 아이디어 발상법
7장에서는 그룹 단위로 아이디어 회의를 할 때 아이디어를 효과적으로 수집하기 위한 방법들(브레인스트밍 마인드매핑 여섯 색깔 사고의 모자)이 기술된다. 이들 방법을 사용해 회의를 진행하면서 중간 중간에 개인별 아이디어 발상법을 채용하면 독창적인 아이디어를 만들어낼 가능성을 크게 높일 수 있다. 수집된 아이디어를 평가하기에 앞서 이를 보다 가시적이고 구체화 하기 위한 아이디어 수확 및 처리 방법도 소개된다.

③ 과학기술 분야의 문제해결 방법
앞의 과정을 통해 창의된 아이디어를 실현하는 과정에서 기술적인 문제에 봉착할 수 있고 아니면 처음부터 과학기술 분야의 문제를 해결하기 위한 아이디어를 탐색할 수도 있다. 8장은 이처럼 과학기술 분야의 문제를 혁신적으로 해결하기 위한 방법으로 최근 급부상하고 있는 트리즈를 소개한다.

저자는 아이디어 발상법에 관한 이론을 연구하는 사람이 아니다. 저자도 독자 여러분과 같이 아이디어 발상법을 사용하고자 하는 공학도의 한 사람이다. 15년 넘게 자칭 연구란 것을 하다보니 나의 연구방법에 회의를 갖게 되었다. 10년 동안은 그저 내 연구와 관련된 자료들을 철저히는 못해도 중요한 것은 조사해서 최근 연구동향과 새로운 지식을 습득하고 이를 기반으로 시행착오를 줄이고 나름대로의 아이디어를 찾는 노력을 해왔다. 가끔은 내 연구 분야와는 동떨어지지만 흥미가 있는 주제의 자료를 뒤지기도 했다. 이는 다른 분야로부터 아이디어를 얻으려는 노력의 일환이었다. 연구는 이런 조사와 분석 활동에서 시작되며 그 중요성은 두말할 필요가 없다. 그러나 아이디어 발상 측면에서 보면 무언가 새로운 방법이 필요하다는 것을 느끼게 되었고 저자가 아이디어 발상법에 관심을 갖게 된 계기가 되었다. 저자는 간단명료한 사용법 설명과 다수의 예를 제시함으로써 이 책을 사용자 입장에서 쓰려고 노력했다. 또한 독자의 이해를 돕기 위해 각 장의 후반부에 영화 속에서 창의적 사고를 만날 수 있는 장면을 소개하였다. 자신만의 영화 감상법에 아이디어 발상과 관련한 메뉴를 추가하면 영화 감상의 재미도 늘릴 수 있다.

진정한 혁신이란 광범위하고 문화적인 것이다.
혁신이란 문화는 기존의 방식을 새롭게 바꾸는 것이다.

Joan Slattery Wall

황희수 저

CHAPTER 1 창의적 사고

1. 인간의 두뇌
2. 좌.우뇌 사고
3. 창의성 논리
4. 수평적 사고
5. 창의성과 유머
6. 기업의 혁신 사례
6.1 스와치의 혁신
6.2 베네통의 혁신
7. 창의적 사고력 배양을 위한 생활 태도
＊ 창의적 사고력을 기르기 위해 가져야 할 태도
8. 영화 속에서 창의적 사고 만나기


CHAPTER 2 도전하기

1. 현재 사고에 도전
2.“왜?”라는 질문으로 도전
2.1 왜 이것을 해야 하나?
2.2 왜 이렇게 하지?
2.3 대안은 없나?
3. 영화 속에서 창의적 사고 만나기
＊창의적 사고에 도움이 되는 음악


CHAPTER 3 자극에 의한 이동

1. 자극의 사용
2. 자극으로부터 이동
3. 영화 속에서 창의적 사고 만나기


CHAPTER 4 무작위 항목의 사용

1. 무작위 단어 사용
2. 무작위 그림
이미지 사용
3. 무작위 그림과 타로(TAROT)카드


CHAPTER 5 비유에 의한 유추

1. 사용법
2. 영화 속에서 창의적 사고 만나기


CHAPTER 6 SCAMPER로 변경하기


CHAPTER 7 아이디어 수집

1. 브레인스토밍
1.1 전통적인 브레인스토밍
1.2 창의적인 브레인스토밍
2. 마인드 매핑
3. 여섯 색깔 사고의 모자
3.1 모자의 사용법
3.2 모자의 사용 순서
4. 아이디어 수확과 처리
4.1 아이디어 수확
4.2 아이디어 처리


CHAPTER 8 트리즈 - 창의적 문제해결

1. 트리즈란 무엇인가
1.1 트리즈의 배경
1.2 트리즈의 원리
2. 기술 시스템의 진화
2.1 기술 진화 예측의 필요성
2.2 기술 진화 규칙
2.3 기술 예측
3. 트리즈에 의한 문제해결
3.1 일반적인 문제해결
3.2 창의적인 문제해결
4. 트리즈의 문제해결 도구
4.1 자원에 의한 문제해결
4.2 시스템 연산자
4.3 STC 연산자
4.4 모순의 해결
＊“39 엔지니어링 파라미터(Engineering Parameters)”
＊“모순행렬(Contradiction Matrix)”
＊40개의 트리즈 발명 원리(Inventive Principles)
5. 아리즈
6. 물질-장 분석
6.1 모델 구축
6.2 표준 해결책

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